目錄

行業要聞

鄔書林：我們期待全民閱讀的國家戰略

實體書店發展扶持政策有望出臺

福建十二條金融新政支持文化產業發展

福建省委常委、宣傳部長袁榮祥到福建新華發行集團調研強調要發揮優勢進一步做大做強國有文化企業

海峽書局股份有限公司正式啟動

行業活動

福建省出版物發行業協會第五屆第二次常務理事會在榕召開

福建省出版物發行業協會2012年總結2013年計劃

會員單位工作動態

福建新華發行集團召開2013年工作會議

福建新華：書店“結緣”陶瓷多元化經營再綻新蕾

福建新華發行集團開展創“三優”門市競賽活動

福建少兒社《海峽家園》地方鄉土教育資源開發項目正式啟動

經營管理

一本實實在在幫你增加利潤的書——學習《砍掉成本》心得體會

行業信息•光榮榜

2013年度國家出版基金資助項目名單出爐海峽出版發行集團入選3項

我省首獲中華優秀出版物獎大滿貫

我省5人入選第三批全國新聞出版行業領軍人才

海峽出版發行集團等獲評2012年度全省文化企業十強

行業要聞

鄔書林：我們期待全民閱讀的國家戰略

第一次參加全國兩會的原新聞出版總署副署長鄔書林拿出一份《關于制定實施國家全民閱讀戰略的提案》。提案包括以下幾點具體建議：

一是成立國家全民閱讀指導委員會。開展全民閱讀活動是一項戰略工程，需要各地各部門齊心協力共同推動。設立指導委員會有利于加強領導，統籌協調各地各部門資源，形成合力；有利于建立長效機制，形成國家長遠戰略；有利于解決全民閱讀工作中的重點難點問題。

二是設立國家全民閱讀節。建議將我國的全民閱讀節定為中華民族文化巨人孔子的誕辰日9月28日。這既體現了中華文化的傳統和特色，又符合國際慣例，有利于在世界上受到廣泛關注和認同。

三是進行全民閱讀立法。由全國人大制定《全民閱讀法》、國務院制定《全民閱讀條例》，以法律法規的形式推動全民閱讀工作納入法制化軌道。具體包括，確定政府為促進全民閱讀的責任主體，將全民閱讀經費納入財政預算，制定全民閱讀規劃，發布全民閱讀調查情況,提供公共閱讀場所，舉辦全民閱讀活動，保障公民閱讀權利等。

四是制定全民閱讀規劃。規劃要闡明開展全民閱讀的重要意義，確定開展全民閱讀的主要目標、實施單位、部門分工、經費保障、重點群體、監測評估等，成為開展全民閱讀的指導性文件。

五是建立國家閱讀基金。鑒于推動全民閱讀工作的公益性，必須要由政府主導推動，國家財政出資建立國家閱讀基金，保障全民閱讀規劃的實施，建設全民閱讀重點工程。特別是向7一18歲年齡段的青少年發放閱讀券，培養青少年的閱讀習慣，建立全民閱讀的長效機制。摘自《出版商務周報》

實體書店發展扶持政策有望出臺

——財政部、原新聞出版總署共同研究推動實體書店發展

2013年初始，一個令書業十分振奮的消息傳來，那就是實體書店發展扶持政策有望在2013年出臺。近日，財政部文資辦與新聞出版總署印刷發行管理司聯合召開實體書店發展座談會，研究討論實體書店的發展問題。新聞出版總署副署長閻曉宏、財政部文資辦常務副主任王家新出席會議，新聞出版總署印刷發行管理司司長王巖鑌主持座談會。

在聽取與會代表的發言后,王家新表示，扶持實體書店最重要的是保留一種文化空間和生活方式，政府對實體書店的扶持政策應是復合型的，包括準入政策、稅收優惠和資金補貼等，在試點的基礎上，充分發揮政策資金的引領撬動作用，打造知名品牌，發展連鎖經營，推動傳統書店煥發新的活力。

王巖鑌表示,作為行業主管部門，推動實體書店的發展，培育良好的市場氛圍，責無旁貸。目前，各地已陸續出臺一些扶持政策，印刷發行管理司也將從稅收、財政、用地及規范市場等方面綜合考慮，為實體書店的發展盡可能提供最大支持，營造讀書人心靈的棲息地。

最后，閻曉宏充分肯定了會議的成果。他指出，總署黨組高度重視實體書店的發展問題，并致力于為之營造良好的政策環境，總署有關司室做了大量工作。社會各界和廣大讀者對實體書店既有情感又十分關注，財政部對此高度重視，大力支持。在各方關注努力下，實體書店扶持政策有望出臺，是一項行業發展的利好大事。閻曉宏強調，要引導實體書店苦練內功，圍繞服務讀者，加強經營管理，提高競爭力。不僅要關注城市地區已有實體書店的發展，還要加強在欠發達地區、農村地區建書店的工作，讓城鄉人民共享新聞出版改革發展成果。摘自《中國新聞出版網》

福建十二條金融新政支持文化產業發展

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近日，福建省委宣傳部、省發改委、省財政廳、中國人民銀行福州中心支行、福建銀監局、省文改辦等六部門聯合制定并下發了關于《進一步推動金融支持福建省文化產業發展的若干措施》。

據了解，該政策從深入落實和拓展銀政合作、健全文化產業金融服務體系、創新文化金融產品和服務、支持省屬文化集團做大做強、提升金融服務重點文化企業水平、大力扶持中小微型文化企業發展、豐富文化產業園區建設融資模式、完善文化產業貸款內部管理制度、培育和發展文化股權投資業、積極推動文化企業直接融資、完善文化產業融資配套環境、強化政策宣傳與落實等12個方面提出了金融支持文化發展的具體措施，旨在進一步推動福建省文化產業振興和繁榮發展。

在健全文化產業金融服務體系上，福建將支持銀行業在十大重點文化產業園區等所在地建立文化產業專業支行或特色支行，建設文化產業金融服務專營機構，提供專業化金融服務，鼓勵所在地政府對專業支行、專營機構給予政策扶持;鼓勵文化龍頭企業牽頭組建文化小額貸款公司，支持中小文化企業發展。

在創新文化金融產品和服務方面，福建將試點開辦版權等無形資產質押貸款，并發展基于企業賬戶現金流的各項融資業務，多渠道滿足“輕資產”型文化企業合理的融資需求。

在扶持中小微型文化企業發展上，將鼓勵和促進銀行業金融機構加大對中小微型文化企業的信貸投放，將小微型文化企業納入到福建省小企業貸款風險的補償范圍中去，按照小企業貸款季均余額比上年凈增加額的0.5%予以風險補償;支持文化企業按照“企業出資為主、政府補助為輔”的方式，建立企業互助擔保基金，提升中小微型文化企業融資能力。

在豐富文化產業園區建設融資模式上，支持民營資本以bt、bot等各種方式參與文化產業園區建設和運營，支持園區招商引資，實現可持續發展。

福建省委常委、宣傳部長袁榮祥到福建新華發行集團調研

強調要發揮優勢進一步做大做強國有文化企業

1月15日，福建省委常委、宣傳部長袁榮祥到福建新華發行集團調研，強調要深入學習貫徹十八大精神，充分發揮新華書店的獨特優勢，整合資源,主動作為，以高度的文化自覺，做大做強主業，拓展多元經營，為推動我省文化產業發展做出新的更大貢獻。

袁榮祥一行考察了福建新華發行集團教育書店、閩臺書城、新華紅木、新華茗茶等營業場所。在教育書店，他駐足喜迎十八大優秀圖書展臺前仔細了解十八大讀物的銷售情況，當他得知福建新華發行集團十八大讀物發行工作不僅在全國率先舉行首發式，而且發行數量達到118.2萬冊、744萬元，以超額完成計劃40%的優異成績圓滿完成十八大文件發行任務，并在第一時間遠銷臺北，占領臺灣市場時，非常高興，贊揚福建新華發行集團這項工作做得好。

在參觀剛開業不久的新華紅木、新華茗茶等五一旗艦店時，袁部長一再強調，新華書店開展多元產業一定不能偏廢主業，削弱主業，要積極探索多元產業與文化的結合，多元化經營要有新華品質，多元產品要有文化格調，多元化經營要做活做精。他一面饒有興致地品嘗新華茗茶，一面啟發大家創新思路，鼓勵大家嘗試研發一些與茶相關的延伸產品，把新華書香與新華茶香結合起來。

在隨后召開的座談會上，袁榮祥部長認真聽取了福建新華發行集團法人代表、海峽出版發行集團總經理劉瑞州和主持福建新華發行集團工作的海峽出版發行集團黨委委員、副總經理朱欣欣的專題匯報，袁部長邊聽匯報邊不時插話，詳細了解、仔細詢問相關工作和數據。

袁部長對福建新華發行集團近年來在夯實主業基礎、拓展多元產業、解決歷史遺留問題和加強干部隊伍建設等方面取得的顯著成效表示滿意，充分肯定了新華發行集團下一步的發展思路和設想。他指出新華書店是一個有著悠久歷史和光榮傳統的文化企業，也有著其他行業和企業難以企及的品牌、地產資源和營銷網絡優勢。他強調新華發行集團一定要充分發揮和挖掘這些優勢，要像愛護自己的眼睛一樣，使用好、維護好新華書店這塊金字招牌；要充分發掘集團遍布全省的地處黃金地段的優質地產資源和健全發達的分銷網絡，全盤考慮，統籌安排，合理經營，使其充分發揮整體效益。

在聽到朱欣欣關于新華文化城項目的匯報時，袁部長頗感興趣，他充分肯定這是一個好項目，要求新華發行集團盡快操作起來，逐項落實。他表示省委宣傳部將全力支持新華文化城項目，并積極協調省市有關部門在項目用地等方面出臺相應優惠政策，使新華文化城在八閩大地盡快落戶。他強調黨的十八大提出包括文化建設在內的五位一體的中國特色社會主義事業總體布局，把文化建設提到了前所未有的高度，新華書店作為黨的重要文化宣傳陣地和力量，應該堅守文化品格和品位，做大做強主業，做精做活多元產業、做實做優新華文化城項目，這是新華書店的歷史使命和責任，也是新華書店發展壯大的必由之路。

省委宣傳部常務副部長林輝和有關部門負責人陪同袁部長調研，海峽出版發行集團有關部門負責人和福建新華發行集團領導班子成員參加了調研工作座談會。（楊彩虹）

海峽書局股份有限公司正式啟動

——兩岸打造出版合作共同作業平臺

3月24日，在福州萬達威斯汀酒店和臺北城邦書局同步進行了兩岸出版合作共同作業平臺暨海峽書局股份有限公司啟動儀式。兩岸出版界、文化界數百人，近百家媒體現場共同見證了這一兩岸出版交流史上的重要時刻。福建省政協副主席郭振家，國臺辦、省委宣傳部、省委外宣辦、省臺辦、省新聞出版局、海峽出版發行集團領導，以及文化界代表著名史學家楊天石先生，親臨現場，并發表講話。

據悉,海峽書局股份有限公司是由閩臺兩岸最大的出版集團--海峽出版發行集團和城邦媒體控股集團共同投資興辦，其中海峽出版發行集團出資60%,城邦媒體控股集團出資40%。尤為引人注目的是，海峽書局目前已取得了互聯網出版許可證和增值電信業務經營許可證，成為迄今為止大陸唯一境外合資的互聯網出版企業。目前,海峽書局股份有限公司已經在北京、上海設立分公司，完成了內容、技術研發、運營、營銷、廣告中心的組建和產品線的戰略布局。

海峽書局股份有限公司將著眼未來的媒體融合趨勢，以打造華文市場的全媒體出版旗艦平臺和深具影響力的優質品牌作為未來發展的方向。通過兩岸四地團隊的通力合作，海峽書局股份有限公司推出了兩岸第一個共同的移動媒體平臺，并且結合在地化的商戶開展活動，引領在地的時尚數字生活。針對垂直的消費族群，推出全媒體服務，可以在網站上定制專屬個人的主頁，并且在平板電腦上盡享互動電子閱讀的樂趣和各種隨時隨地隨身的服務；整合兩岸的優質內容資源，與手機運營商共同構筑云閱讀平臺，通過短信、彩信、彩鈴、視頻、智能應用等方式，給數字時代的讀者提供隨時、隨地、隨身的內容服務；與國內外有關機構達成合作，運營紙媒品牌產品線，形成良好的市場口碑。（楊彩虹）

協會活動

福建省出版物發行業協會第五屆第二次常務理事會在榕召開

3月18日，福建省出版物發行業協會第五屆第二次常務理事會在福州召開。會議深入學習貫徹黨的十八大和全國兩會精神，回顧總結省發協去年工作，交流探討當前形勢，研究部署今年工作,同時審議通過了關于聘任協會副秘書長和增補常務理事的報告。省發協會長、主持福建新華發行集團工作的海峽出版發行集團黨委委員、副總經理朱欣欣出席會議并作重要講話，省發協常務理事和部分理事及民營書店代表45人參加會議，會議由常務副會長花驍勇主持。

朱欣欣會長在講話中強調，協會工作要牢固樹立全局觀念和大局意識，始終關注和圍繞黨和國家中心工作和政府關于出版物發行工作的總體部署。同時要圍繞行業熱點難點問題有針對性、有重點地開展工作。如積極組織力量深入調研實體書店生存狀況、城鄉發行網點建設、行業誠信體系建設、中小學館配圖書質量等行業熱點焦點問題，積極向政府主管部門反映本行業的重要情況，反映會員單位的訴求，優化行業生存環境，為會員單位排憂解難，推動行業健康發展。

他要求協會要加強自身建設和規范管理，不斷創新服務內容和形式。要更好地順應行業和會員單位對協會工作的新期待、新要求，力爭在行業建設和發展的建言方面；在加強行業自律、互律，維護和規范行業秩序方面；在推動和開拓出版物市場發展壯大方面；在開展業務培訓和員工崗位練兵活動方面有所作為。他強調要緊緊抓住“活動”和“服務”這兩個關鍵，保持協會旺盛的生命力和強大的凝聚力。

他還強調協會要重視社會組織等級評估工作，切實按《社會組織評估辦法》的條件和要求作好參評的各項準備工作，積極促進自身建設和提高服務能力，以便更好地承擔政府職能轉變后有可能轉移到協會的公共社會管理工作。

本次常務理事會是協會新一屆理事會成立后召開的第一次年會，來自新華、出版、郵政、供銷、對外交流、民營系統的代表充分交流研討了本系統相關情況及面臨的問題和挑戰，與會代表對當前業界普遍存在的實體店特別是民營實體店經營困難、行業誠信缺失、中小學館配圖書質量低下、大中專教材發行渠道混亂等問題進行了深入的研討，省發協秘書處將根據大家提出的問題，組織開展相關調研，力爭盡快形成專題調研報告,呈送有關領導和相關部門決策參考。（發協秘書處）

福建省出版物發行業協會2012年總結2013年計劃

2012年主要工作

一、籌備召開第五次會員代表大會，選舉產生新一屆理事會。2012年9月6日，福建省發協第五次會員代表大會在福州隆重召開，取得圓滿成功。大會選舉產生了以海峽出版發行集團黨委委員、副總經理、主持福建新華發行集團工作的朱欣欣同志為會長的新一屆理事會和領導班子，同時選舉產生了新華發行工作委員會等六個專業委員會主任，進一步健全了協會的領導班子和組織體系。

二、努力辦好會刊網站，為會員單位提供信息服務。繼續辦好《福建發協通訊》和“福建發行”網站兩個宣傳媒介，2012年繼續努力為會員單位提供有價值的信息服務。同時對福建發行網站進行了改版升級，更新、增加了多個欄目，加大了對業界信息、行業動態的報道，同時規范了信息發布流程，建立了嚴格的發稿審核制度，提高了網站內容編發的質量和網站的功能性、觀賞性，進一步擴大了福建發行網站的影響力、宣傳面。

三、組織會員單位參加業務培訓，提高從業人員素質。貫徹落實新聞出版總署關于出版物發行員職業資格證書制度和職業資格準入制度，積極協助福建省出版物職業技能鑒定站開展各級各類發行員職業資格鑒定考試培訓工作，協會秘書處承擔了多門鑒定考試培訓課程的授課任務和發行師論文輔導工作，并負責組織新華書店系統以外的其他系統會員單位參加鑒定考試培訓工作。

四、慶祝新華七十五華誕，參與全國業務技能大賽福建省組委會相關工作。參加全國大賽聯絡員工作會議、參與修訂全國大賽方案、承擔福建省選拔賽的評委、裁判工作、負責浙江考察團的接待工作以及整個大賽的宣傳報道工作等。賽后《福建發協通訊》還制作一期“全國新華書店業務技能大賽”特刊以志紀念。在此次全國大賽中，福建新華發行集團取得2項一等獎、1項二等獎和2項三等獎以及團體總分第五名的歷史最好成績。

五、積極參加對臺交流，增進海峽兩岸同業交往。參加福建省一年一度的海峽論壇子論壇--海峽新聞出版業發展論壇的相關會務工作，積極協助組委會邀請臺灣相關圖書發行協會有關人員來閩參加論壇活動，并做好臺灣客人在閩期間的接待陪同工作。

六、認真配合中發協組織開展各項活動

1.組織全國“2011年度全行業優秀暢銷品種”推薦活動，共向本省30家各類零售書店發放征求意見函，統計匯總相關數據。

2.組織會員單位參加中發協舉辦的“最美的書店”攝影展，榮獲金獎一項、銅獎一項。

3．組織會員單位參加全國第三屆“誠信經營、優質服務”（2010～2011）出版發行單位互評活動，向全省30家會員單位發放通知及選票。

4．組織會員單位參加“數字出版背景下的出版物發行工作”征文評選，選送五篇論文參評，其中兩篇榮獲優秀論文獎，兩篇榮獲良好論文獎。

5．組織會員單位參加“文明店堂”創建活動，在2009～2010年度全國出版物發行行業“文明店堂”評選活動中，有八家會員單位榮獲2009～2010年度出版物發行行業“文明店堂”稱號。

6．參加全國書刊發行業協會工作會議，認真準備大會發言提綱，積極為各項工作建言獻策。

7.協助中發協完成《全國最新出版發行單位名錄》福建省名錄的搜集編輯工作，共搜集85家福建省出版發行單位信息資料。

2013年工作安排

一、認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神，加強理論學習。采取多種形式組織、引導會員單位認真學習、深刻領會十八大精神，切實把全省從業人員的思想和行動統一到中央、省委的決策部署上來，為推動社會主義文化大發展大繁榮做出發行行業應有的貢獻。

二、積極踐行社會主義核心價值理念，加強行風建設。結合福建省文明委組織開展的“創文明行業”競賽活動、中發協組織的全行業“文明店堂”、“誠信經營、優質服務”出版發行單位互評活動等載體，建立獎優罰劣平臺，進一步推動行業自律和誠信體系建設。主動對接新華發行工作委員會組織全省新華書店開展創“三優”門市競賽評比活動。為在全行業開展門市評優活動積累經驗。

三、深入開展理論研討和調研工作，加強隊伍建設。積極組織會員單位參加中發協組織開展的“新形勢下的城鄉出版物發行網點建設”主題征文活動。同時針對當前實體書店經營中遇到的問題和困難，針對當前中小學館配圖書發行中存在的嚴重質量問題，開展深入調研，撰寫調研報告，積極向政府及有關部門建言獻策。同時繼續積極協助福建省出版物職業資格鑒定站做好從業人員的業務培訓和職業教育。

四、廣泛開展走轉改活動，加強與會員單位的溝通聯絡。切實轉變工作作風，多深入會員單位，了解會員單位的困難，積極反映他們的訴求，盡力為他們排憂解難。著力在信息咨詢、搭建平臺、法律服務、人員培訓等方面為會員單位提供支持和幫助。利用協會平臺，舉辦各種研討、講座、論壇等活動，為會員企業解讀國家政策、分析經濟發展趨勢、幫助企業提高經營管理水平。組織會員間的學習考察等業務交流活動，為各會員單位提供學習、交流、借鑒的平臺。組織會員單位積極參加各類型圖書訂貨會、圖書交易博覽會、對臺對外文化交流與合作等活動，幫助企業牽線搭橋、尋找商機。

五、積極參與農家書屋工程和全民閱讀活動，推動和諧書香社會建設。積極組織會員單位參與農家書屋工程建設，參與讀書月和世界讀書日等全民閱讀活動，營造書香社會，推動我省公共文化服務體系建設和全民閱讀活動深入開展。

六、加強協會自身建設，繼續辦好兩個宣傳媒介，提升凝聚力和影響力。進一步加強內部管理，健全崗位職責，增強服務意識。進一步辦好《福建發協通訊》和福建發行網站，使之真正成為福建省出版物發行行業資訊發布平臺、數據統計中心、學習交流窗口。

會員單位工作動態

福建新華發行集團召開2013年工作會議

2月19日上午，福建新華發行集團召開工作會議，總結2012年工作，部署2013年工作。海峽出版發行集團總經理劉瑞州出席會議并講話，主持福建新華發行集團工作的海峽出版發行集團副總經理朱欣欣作工作報告，福建新華發行集團副總經理花驍勇主持會議。

劉瑞州對發行集團2012年在教輔新政的嚴峻挑戰下仍然創造銷售碼洋和利潤總額的歷史新高表示高度肯定，強調成績令人驚喜、來之不易。面對更具挑戰和更為艱難的2013年，劉瑞州要求，2013年發行集團的每一項工作都要圍繞增收節支這條主線來展開，重點要在五個方面下功夫：一是在控制成本費用上下功夫。進一步控制進貨成本，提高應收賬款和存貨周轉率，壓縮管理費用，嚴格對外捐贈，加強固定資產特別是房屋租賃管理。二是在創新營銷上下功夫。牢牢抓住帶動鏈條長、創利高的產品如安全讀本、字帖、新華簿籍、人教版教材、新華字典等，加強深耕細作。三是在深化改革上下功夫。進一步給設區市分公司放權，充分發揮其管理職能；加大子公司包括控股子公司的資源整合力度，抱團發展；進一步深化人事制度改革。四是在發動群眾上下功夫。充分尊重和發揮群眾的首創精神和主觀能動性，積極探索增收節支與個人收入掛鉤的管理機制。五是在狠抓落實上下功夫。對每項工作都要明確責任人、時間表、質量數量要求，加大問責力度。

朱欣欣在部署發行集團2013年工作時，要求繼續圍繞集團的十六字發展思路、三個“旗幟鮮明”工作方針和七個崛起戰略，解放思想，改革創新，凝聚力量，攻堅克難，積極抓好“一個前提”（即在繼續花大力氣拓展傳統主業的市場空間，繼續花大力氣提升傳統主業發展質量的前提下），重點發展“兩個板塊”（即多元產業板塊和子公司板塊），切實解決“一個問題”（即努力破解新華國旅長期以來經營規模不大、經營格局打不開的難題），加快推進集團科學發展跨越發展，努力打造現代一流文化產業集團。重點抓好七個方面工作：一是抓導向、固陣地，著力服務全省工作大局；二是抓經營、穩增長，著力拓展傳統主業市場空間；三是抓調整、促轉型，著力構建現代產業體系；四是抓改革、求突破，著力推進體制機制創新；五是抓合作、樹品牌，著力提升對臺對外交流水平；六是抓隊伍、強素質，著力提升服務讀者水平；七是抓保障、聚人心，著力促進企業和諧發展。

會議宣讀表彰了2012年十八大文件及學習輔導讀物、教學用書、一般圖書、大中專教材、圖書館用書等發行先進單位和財務管理、多元產業發展先進單位。（楊彩虹）

福建新華：書店“結緣”陶瓷多元化經營再綻新蕾

伴隨著一陣震耳欲聾的鞭炮齊鳴聲,2013年2月20日福建新華玉瓷文化發展有限公司揭牌儀式盛大啟幕。這是福建新華發行集團傾力打造福建新華品牌產品集群工程，繼控股成立福建新華文化產業發展有限公司、福建新華茗茶文化發展有限公司、福建新華紅木文化發展有限公司后，與泉州偉盛集團共同合資興辦的又一經營多元產業的實體公司。

近年來，隨著讀者閱讀方式和購書方式的轉變，以及一系列教輔材料新政的出臺與實施，新華書店的主業受到前所未有的沖擊和影響，積極轉變發展方式、調整產業結構，實施多元化經營，向相關行業拓展或跨行業發展，培育新的經濟增長點成為福建新華必須面臨的戰略選擇。

因此，在繼續打造海峽書香工程的同時，以福建特色產業、龍頭產業、知名產業為依托，開發挖掘與文化相結合，具有“新華”要素的茗茶、玉瓷、紅木、教育等文化產品作為多元拓展項目，成為福建新華發行集團決策層的首選。

德化是千年古瓷都，具有悠久的陶瓷生產歷史和深厚的陶瓷文化底蘊，德化陶瓷以其溫潤的品質、獨特的質感、創新的理念、科技的元素、優美的造型、靚麗的花面和窯變的釉面享譽海內外。此次福建新華發行集團涉足陶瓷領域，就是看好德化陶瓷卓越的品質以及良好的產業、政策、人才、機制優勢，通過發掘新華發行集團的品牌、網絡、資源、資金優勢，實現雙贏。

此舉也得到了德化縣政府的大力支持，德化縣委縣政府專門成立了以德化縣副縣長陳祥端領銜的德化縣新華玉瓷項目建設領導小組，同時劃定了75畝項目用地，用于開發建設集陶瓷產品研發、銷售、物流、電子商務集散中心、觀光旅游于一體的德化瓷都文化產業園。目前該產業園項目正在籌備中。據悉新華玉瓷項目的實施，在五年內將形成20多億規模的銷售收入，帶動數十個陶瓷企業的生產運營，將很大程度上改變德化陶瓷的格局，促進福建新華發行集團多元產業的發展。(楊彩虹)

大力推行門市標準化建設

福建新華發行集團開展創“三優”門市競賽活動

門市是新華書店最重要的戰略資源之一，是新華書店業務經營的核心環節和參與市場競爭的前沿陣地。為進一步推進全省門市標準化建設，提升門市經營管理水平和服務質量，塑造讓讀者滿意的新華書店窗口形象，福建新華發行集團在全省組織開展以“營造優美環境、提供優質服務、創造優良業績”為主要內容的創“三優”門市競賽活動。集團公司為此成立了以主持新華發行集團工作的海峽出版發行集團黨委委員、副總經理朱欣欣為組長的全省爭創“三優”門市競賽活動領導小組，同時修訂了《門市標準化建設管理辦法》，制定了《福建新華發行集團創“三優”門市評比活動考核表》和《全省創“三優”門市檢查評比方案》。

日前，福建新華發行集團召開全省創“三優”門市競賽活動工作部署會，并審定通過《全省創“三優”活動考核檢查評比方案及細則》和《福建新華書店si（店面）物料視覺識別系統手冊》，不日將下發全省參照執行。

據悉，福建新華發行集團將于6月組織開展全省創“三優”門市檢查評比活動，屆時將組成由集團公司副總經理劉子華任組長的42人聯合檢查團，分7個小組，赴全省九個設區市開展交叉式考核檢查評比工作。

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福建少兒社《海峽家園》地方鄉土教育資源開發項目正式啟動

經過近兩年的醞釀與前期籌備，福建省地方課程教材《海西家園》的姐妹圖書《海峽家園》地方鄉土資源開發項目3月16日至17日在福州正式啟動。

《海峽家園》是教育部“十二五”規劃課題“海峽鄉土教育資源開發”的重要成果之一。該規劃課題由福建少年兒童出版社出資贊助，福建省教育工委副書記鄭傳芳擔任課題管委會主任，福建師范大學閩臺區域研究中心、福建省學習科學學會承擔課題研究任務。

此前，由福建少年兒童出版社組織編寫、出版的我省小學地方課程教科書《海西家園》已于2010年秋季投入課堂使用。3年來，《海西家園》受到廣大師生的一致好評，并被評為2011年全國優秀社會科學普及讀物，我省僅4種圖書獲此殊榮。《海峽家園》是《海西家園》從小學向初中的延伸，由啟蒙讀本向探究性學習資料的延伸，也是福建少年兒童出版社在成功出版《海西家園》的基礎上，進一步深入貫徹黨的教育方針，進一步深入學習領會黨的十八大報告的又一重大舉措。（福建少兒社詹亮湞）

經營管理

編者按:在2013年福建新華發行集團工作會上，海峽出版發行集團總經理劉瑞州向與會代表推薦《砍掉成本》一書，要求全體管理人員特別是各單位主要負責人認真閱讀這本書，由此在福建新華系統掀起了該書閱讀熱潮，大家普遍反映，這確是一本非常值得一讀，也非常需要一讀的好書，可稱是“一本實實在在幫你增加利潤”的好書，現刊登一篇學習《砍掉成本》心得體會，以拋磚引玉，歡迎大家踴躍賜稿，暢談讀后感。

一本實實在在幫你增加利潤的書

——學習《砍掉成本》心得體會

《砍掉成本》是我所讀過的有關企業管理書中最為實用和最為通俗的一本關于成本控制的著作，沒有什么華而不實、玄乎其玄的高深理論，全都是通俗易懂、貼近實際的措施方法，而且還有很多案例，一看就懂，一學就會，那些完全根植于中國土壤的管理理念、方法、技術，對于一線的經營者具有真正對癥下藥的指導意義。

管理學大師彼得•德魯克說過，企業經營者只需做兩件事，第一是銷售，第二是控制成本。每個企業的運作都遵循這樣一個公式，那就是：收入-成本=利潤。從等式來看，追求利潤的方法有兩種：一種是增加收入，另外一種就是降低成本。再進一步看這個等式，收入-成本=利潤。如果你的收入為10，成本是9，那利潤就是1。10－9＝1。但是，如果你能把9降低到8，即想盡一切辦法降低10％成本，那么你的利潤就等于2，一下子翻了一番！

如果把增加收入比作長槍，用長槍我們可以去沖鋒陷陣，擴大銷售，增加收入。那么降低成本就是砍刀，我們要用砍刀砍掉所有不必要的花費，把成本砍到最低。只有學會使刀弄槍，我們才能在激烈的商戰中所向披靡，立于不敗之地。

由此，聯想到集團公司的現實狀況，隨著今年教輔材料發行新政的全面實施和由此帶來的全面影響，集團公司面臨巨大的挑戰和壓力，想要增加營業收入，已經變得異常艱難，甚至幾乎不可能，要保有利潤，保持公司的持續健康發展，唯有降低成本這條路可走。砍掉成本、控制成本理應成為擺在我們各級經營者面前的一個重要課題，成為今年乃至今后相當一段時期經營的重點。

對戰場指揮官來說，防守是最好的進攻，對企業家來說，控制成本是最好的進攻。企業要獲取利潤，最快的速度就是控制成本。《砍掉成本》一書作者李踐博士用簡潔實用且詼諧幽默的語言給我們講述了李家十二路刀法，即十二種削減成本的辦法，這12把砍刀跟企業的利潤緊緊相連，可以說是企業減少成本獲取最大利潤最有效的方法，他們分別是：砍價格、砍人手、砍機構、砍固定成本、砍采購成本、砍預算、砍庫存、砍劣質客戶、砍日常開支、砍會議、砍面子、還刀于鞘，可謂一針見血，劍劍封侯。

李踐博士除了交給我們十二套實用的砍成本套路外，還逐一分解每套刀法的招式和獨門練功心經，簡明扼要切中要害。如，對于如何砍價，他建議要豢養企業的職業殺手—砍價專家，同時給殺手以應有的地位，讓其擁有尚方寶劍，責權對等。對于如何砍人手，他指出在三個人組成的一個團隊里，只有一個人是創造價值的，另一個人是平庸，沒有創造價值的，還有一個人是創造負價值的。就像中國的一句老話：一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝，很多時候并不是人越多效率越高，而且一個員工的成本是他工資的五倍，因此他告誡企業不要輕易招人，請神容易送神難，而要像擠掉海綿里的水一樣砍掉冗員。具體如何砍人手，他的做法是設置公司的電網，完善績效考核機制，量化、細化任務指標，用利潤導向，用數字說話，做到人人頭上有把刀。對于長期困擾我們的難以量化后勤服務、管理人員的績效考核問題，他給了我們兩個非常實用的工具，一個是工作時間拼圖，即要求每個員工把自己上班后每個小時的工作內容記錄下來，有了這個圓餅圖，員工的工作量一覽無余，任何員工都無處可逃。另一個是工作績效圖，讓每個員工把時間分配比例按照圖標畫出來。這兩個工具很直觀地顯示員工工作是否飽和，企業是不是人浮于事，這就為企業進一步調整合并崗位直至裁減人員提供依據。

再比如，對于砍固定成本，李踐博士提供了一個簡單易行的方法：外包。對于砍采購成本，他的訣竅是競標，競標，還是競標！對于砍預算，他的做法是不管三七二十一，先砍掉20%。對于砍日常開支，建議所有開支按人記賬，培養全員成本意識、節約意識，把員工培養成管家婆而不是敗家子，對降低成本有貢獻或提出合理化建議的員工進行獎勵等。

凡此種種實用而又易行的好點子在書中比比皆是，針對性強、富有操作性。可以說《砍掉成本》像一把金鑰匙，開啟了企業成本管理、增加利潤的大門，又像一把金刀子，刀刀砍向企業成本管理的軟肋，是一本對企業管理特別是成本控制大有裨益的工具書。

閱讀《砍掉成本》還有一個深切的體會是：砍掉成本不是領導一個人的事，而需要打一場人民戰爭。只有在公司里形成節省成本的共識，發動全體員工一起砍成本，才能將刀法落到實處。如我們隨處可見這樣的浪費現象：辦公室空無一人，空調和電燈全開著；下班后直接拉閘關電腦甚至整晚都不關；衛生間、水池邊的水龍頭總流著水；用公家電話打私人電話、聊電話粥；用公司的打印機和紙張打印私人材料；成堆的廢紙棄之不用；超標宴請客戶卻又剩余很多酒菜等等……不要小看這些每天都發生的浪費，如果把這些都杜絕了，都砍掉了，就是筆不小的利潤！在這里除了規章制度的健全外，我們每一個員工也都責無旁貸，一個企業、一個團隊的榮辱生存需要全體員工的共同努力和支持。愿大家從小事做起，從現在做起，為公司節約每一分錢、增加每一分錢的利潤。只有這樣，我們才能積跬步而致千里，匯江流而成大海，使我們企業成本達到最低，利潤達到最大化。（楊彩虹）

行業信息•光榮榜

2013年度國家出版基金資助項目名單出爐

海峽出版發行集團入選3項

經國家出版基金評審專家組評審并報國家出版基金管理委員會批準，2013年度國家出版基金資助項目名單1月30日在北京公布，全國共有340項出版項目入選。其中，海峽出版發行集團入選3項，分別是：福建人民出版社的《中國孝經學史》、福建科學技術出版社的《民國傷寒新論》叢書和福建教育出版社的《中國歷代美容美發美飾辭典》（鄭霄陽）

我省首獲中華優秀出版物獎大滿貫

第四屆中華優秀出版物獎于2013年2月2日評選揭曉。我省有9種優秀出版物和出版科研論文榮獲本屆中華優秀出版物正、副獎項，首度獲得“大滿貫”。其中，福建人民出版社的《中國史學思想通論》（6卷本5冊）榮獲優秀出版物圖書獎，福建教育出版社的《二十世紀中國教育名著叢編》（50種69冊）、鷺江出版的《城里城外》獲“圖書獎提名獎”；福建電子音像出版社有限責任公司的《京杭運河•兩岸行》、廈門吉比特網絡技術股份有限公司的《問道外傳》榮獲優秀出版物音像電子游戲出版物獎，福建教育音像出版社有限責任公司的《撫摸歲月——為快樂加油》、四三九九網絡股份有限公司的《卡布西游》獲“音像電子游戲出版物獎提名獎”。在出版科研論文方面，福建師范大學學報編輯部余望的《發展與沖突：對“微博盛宴”的傳播學思考》以及福建農林大學學報編輯部莊藝真的《生活書店的成功奧秘——徐伯昕的資金管理策略》兩篇論文獲“第四屆中華優秀出版物出版科研論文獎”。

中華優秀出版物獎由中國出版協會舉辦，是與全國“五個一”工程獎、中國出版政府獎并列的國內出版物三大獎項之一。這是中華優秀出版物獎設立以來，我省首次在同一屆中華優秀出版物獎中實現圖書、音像電子和游戲出版物、出版科研論文等三個子項正獎的大滿貫，獲獎數量位居全國前列，為我省歷史最好水平。（摘自福建省新聞出版局網站）

我省5人入選第三批全國新聞出版行業領軍人才

新聞出版總署日前公布第三批全國新聞出版行業領軍人才名單，我省共有5人入選。其中，福建人民出版社劉亞忠、海峽都市報社孫德堅、福建日報社吳毓鍵入選業務類人才，廈門外圖集團有限公司申顯揚、福建日報報業集團薛中文入選經營管理類人才。選拔全國新聞出版領軍人才是加強新聞出版隊伍建設、實現新聞出版強國目標的重要舉措，新聞出版總署至今共舉辦了三次選拔，我省先后有14人入選，體現了我省在新聞出版行業高層次人才“國家隊”的情況。（摘自福建省新聞出版局網站）

海峽出版發行集團等獲評2012年度全省文化企業十強

在2月26日召開的全省文化產業形勢分析暨工作現場會上，“2012年度福建省文化企業十強”和“2013年度福建省文化產業十大重點項目”名單正式出爐。經省文化改革發展工作領導小組辦公室組織評審，海峽出版發行集團有限公司、海峽都市報發展有限公司、福建網龍計算機網絡信息有限公司等被授予“2012年度福建省文化企業十強”稱號；新華文化城連鎖經營、海峽傳媒港、海峽綠色創意印刷產業基地等被列入“福建省文化產業十大重點項目”。（摘自福建省新聞出版局網站）